揭阳工地实名制考勤系统 品质** 厂家直营

工地门禁软件功能：
 1、通过以或指纹识别方式来强化管理工地现场工人的出入和考勤，做到总包单位管理者能实时掌握现场实际人数以及人员进出和出勤情况。将解决项目上人员数量不明、信息不清的状况，提升工地的安全秩序和工作质量。
 2、做到自动统计、分组汇总，信息反馈及时准确。对施工现场人员的进出有效管理。 
 3、考勤数据准确统计，可生成从分包班组到务工人员的各种考勤数据统计报表，可以帮助企业进一步进行人力成本分析、分包投入分析、工程效率等分析。而数据的有效保存也可有效防范和处理各种劳资纠纷事件。
 4、软件可做到通道闸后，在LED屏上显示人的姓名，部门，人数等，还可以显示出入总人数，还可在LED屏上显示欢迎、天气、时间等信息，也可显示各部门的人数；也可按客户要求定制开发为各分包公司的部门人数，定制成滚动或翻页显示。
建筑工地施工现场管理
(1)施工现场准备
施工现场应采取封闭式集中管理，严格进、出场实名制考勤。办公区、生活区、施工区、材料加工和存放区等区域应分离，围挡、围墙确保严密牢固,尽量实现人员在场内流动。
施工现场应设置符合标准的隔离室和隔离区。现场不具备条件的，应按标准异地设置。
办公场所、会议室、生活区域及其他人员活动场所应定期通风换气和清洁卫生，定期消毒，重点对人员密集场所(区域)和频繁接触物品(部位)进行消毒。
加强施工现场环境卫生整治，消除卫生死角盲区，保证施工现场内洗手设施的正常使用，并应配备肥皂或洗手液。
在公共区域设置废弃防疫物资回收箱(垃圾桶)，定期对垃圾桶进行消毒处理。
各参建单位要按照采储结合、节约的原则，储备适量的、符合及行业标准的口罩、防护服、一次性手套、酒精、消毒液、智能体温检测设备等防疫物资，建立物资储备台账，确保施工现场和人员常态化防控防护使用需求。施工现场人员应正确使用和存储消毒液、消毒设备、酒精等防疫物资，防止意外吞食中毒或引发火灾。
(2)施工组织管理
施工单位在编制施工组织设计、专项施工方案等时应增加常态化防控专篇，提出优化施工作业，减少人员聚集和交叉作业等具体举措。
参建单位要按照《建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律法规和工程建设强制性标准，加强项目质量管理，落实质量责任。要重点加强对桩基础、混凝土等关键环节质量管理，切实保证工程质量。
对建筑起重机械、深基坑、模板工程及支撑体系、脚手架、施工临时用电设施以及城市轨道交通工程等安全状况和现场防护情况加大检查力度，对发现的问题及时整改，不留死角，严格落实安全生产责任制度。
(3)施工区管理
定期对地下室、管廊、下水道、施工机械、起重机械驾驶室及操作室等密闭狭小空间及长期接触的部位进行消毒，并形成台账。施工机械等宜采取专人的原则，同时优化施工现场的工序、工艺，并尽可能多地使用信息化技术手段，减少人员接触、聚集和交叉作业。需要进入施工现场的车辆，应予以消毒。
加大施工现场巡查力度，检查作业环境是否满足常态化防控要求，其中重点区域是否消毒为必查项;检查施工人员防护防疫措施是否到位。发现问题及时整改，时间消除防疫隐患。
(4)办公区管理
严格控制同一办公场所人员数量，尽量减少人员聚集。办公时应尽量保持1米以上的接触距离。
严格控制会议频次和规模，尽量减少室内会议和缩短会议时间。
(5)生活区管理
生活区距离工地较远的项目，尽量做到生活区到施工区封闭管理，鼓励安排专车接送人员上下班。合理安排生活区的出，要有专人负责测温、核对人员身份和健康状况等。
宿舍原则上设置可开启窗户，定期通风及消毒。每间宿舍居住人员宜按人均不小于2m2确定，尽量减少聚集，严禁使用通铺。宿舍内宜设置生活用品专柜、垃圾桶等生活设施，环境卫生应保持良好。
工地食堂应依法办理相关手续并严格执行卫生防疫规定。食品食材的采购应选择正规渠道购买，建立采购物资台账，确保可追溯。严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食，避免直接手触肉禽类生鲜材料。严禁在工地食堂屠宰、家禽家畜。
食堂原则上采取分餐、错峰用餐等措施，减少人员聚集，并且实施排队取餐人员的间距不小于1米，食堂餐人员的间距不小于1米的安全措施，避免“面对面”餐和围桌餐。
食堂应保持干净整洁，定期通风及消毒，严格执行一人一具一用一消毒，不具备消毒条件的要使用一次性餐具。

工地实名制门禁：
1、应急管理
(1)建立应急机制
工程项目部要坚持常态化防控和应急处置相结合的原则，建立健全常态化防控应急机制，按照项目所在地分区分级标准及时完善应急预案，明确应急处置流程，适时开展应急演练，确保责任落实到人。
建立联防联控机制，对接属地社区、卫生健康、疾控等部门，落实各项常态化防控措施。
(2)应急处置措施
发生涉况，应时间向有关部门报告、时间启动应急预案、时间采取停工措施并封闭现场。
按照应急预案和相关规定进行先期处置，安排涉疫人员至隔离观察区域，与现场其他人员进行隔离，并安排专人负责卫生健康、疾控等部门防控人员的进场引导工作，**急救通道畅通。
积配合卫生健康、疾控等部门做好流行病学调查、观察，对现场进行消杀。
根据属地要求，及时、、准确向有关部门报送防控信息。
(3)监督管理
地方各级住房和城乡建设主管部门要按照常态化防控要求，督促各参建单位落实主体责任和防控措施，加强对常态化防控工作开展和工程质量安全的监督检查，对发现的常态化防控不到位、施工安全隐患和工程质量问题，责令立即整改;情节严重的，责令停工整改，并依法进行处理。
对于常态化防控期间、谎报、漏报、迟报防控信息以及工作不力、不负责任、措施不当造成施工现场扩散传播等严重后果的，依法追究相关单位和人员的责任。
2、人员管理
(1)
严格执行项目所在地人员管控要求，依托全国一体化政务服务平台及建筑工地实名制管理系统等信息化手段，核实项目人员身份及健康信息，不私招乱雇，不使用零散工和无健康信息的劳务人员，不得在项目之间无组织调配使用劳务人员，不得使用按照有关规定需要隔离观察的劳务人员。
项目部应按照防控要求，对参建各方聘用的所有人员进行，建立“一人一档”制度，准确掌握人员健康和流动情况。
(2)人员进出
在施工现场进口设立体温监测点，对所有进入施工现场人员进行体温检测和“健康码”查验，核对人员身份和健康状况。凡有发热、干咳等的，应禁止其进入，并及时报告和妥善处置。
外来人员确需临时进入施工现场的，由项目部专人对接。进入施工现场前应测体温、核对人员身份及健康状况等有关情况，核实无误并登记后方可进入。
入境人员、中高风险地区人员、密切接触者及确诊出院患者等确需返回施工现场的重点人群，应在严格执行完项目所在地有关规定，经核实“健康码”无误后，方可返回施工现场，并做好至少两周的健康监测和跟踪随访。
(3)人员防护
项目部应按照常态化防控需要为员工配发防护用品，并建立物资台账。
在人员密集的封闭场所、与他人小于1米距离接触时需要佩戴口罩。在密闭公共场所工作的厨师、配菜员、保洁员等重点人群要佩戴口罩，项目部要做好日常管理。
(4)宣传教育
通过宣传栏、公告栏、专题讲座、线上培训、班前教育、技术交底等方式，加强对施工现场人员防疫政策、健康知识的宣传教育培训，着力提升从业人员的防范意识和防控能力。
加强公共卫生教育培训，引导施工现场人员养成勤洗手、常通风、科学佩戴口罩、使用公勺公筷等良好卫生习惯。
宣传教育应尽量选择开阔、通风良好的场地，分批次进行，人员间隔不小于1米。

建筑工地防控体系建设
(1)建立常态化防控工作体系
各参建单位(含建设、施工、监理等)应结合项目实际，制定本项目常态化防控工作方案，建立健全工作体系和机构，明确防控责任部门和责任人，设置专职防控岗位，完善防控管理制度。
(2)强化参建各方常态化防控主体责任
建设单位是工程项目常态化防控总牵头单位，负责施工现场常态化防控工作指挥、协调和**等事项。单位负责施工现场常态化防控各项工作组织实施。监理单位负责审查施工现场常态化防控工作方案，开展检查并提出建议。
建设、施工、监理项目负责人是本单位工程项目常态化防控和质量安全的责任人。各方应各司其职、加强配合，切实履行防控和质量安全主体责任。

智慧工地
VR安全体验馆、可视吊装、有毒有害气体监测器、脚手架应力监测、临边防护防拆自动报警系统、扬尘监测系统、实名制门禁系统、360度全景摄像、无人机查看现场地形，中建三局司成品油储备能力建设153处项目这“智慧安全、充满科技感、现代感”的，让工地管理数字化、精细化、智慧化。
1  VR安全体验馆
项目建设VR体验室，工人戴上一副类似头盔的眼镜，在虚拟环境里体验工程建设过程中可能遇到的诸如机械伤害、高空坠落、触电、火灾、临边防护等危险，并可以学习如何应对，还可体验覆土罐施工中的土方开挖、罐室施工、钢罐体施工、前室和管沟施工、土方回填等。目前，近千名工人与施工管理人员参与体验。
2  可视吊装系统安全吊装
项目在汽车吊的吊钩上端装上摄像头及感应器，司机在驾驶室可以清楚地掌握吊物状态，实现安全准确吊装。
3  有毒有害气体监测器
在基本密封的混凝土罐室里焊接钢罐体时，会产生一定的一氧化碳、二氧化硫、氮化物等有毒有害气体，项目在远离罐前室的位置装置“有毒有害气体检测器”，当有毒气体**量排放时，报警数据即刻传输到管理人员，项目会立刻采取通风措施、撤离操作人员。
4  脚手架应力监测
储罐拱**混凝土施工过程中，项目在脚手架立杆*安装40个“应力检测器”，适时掌握各立杆的受力及变形情况，确保施工质量和人员安全。
5  临边防护防拆自动报警系统
项目在临边洞口安装防护防拆自动报警器，当有人拆卸防护栏时，安全员身上佩戴的感应器会报警。
6  扬尘监测系统
当扬尘检测器上显示项目的PM2.5达到70mg/m3时，项目便启动移动“雾炮”、洒水车降尘。
7  智能门禁系统
该项目的19名管理人员和280 名工人进出工地上下班都必须刷脸、测温上报和进行安检。项目经理张文宇说：“项目两名保安每天在对进出人员进行安检，进场人员必须交出手机、火机和，没带卡的民工不允许进入工地，工人们出场时也必须，电子屏上会显示工人的照片、工种、进出场时间、受安全教育时间。”
8  360度全景摄像
一个球基、一个显示屏可在千米外的办公室一览施工现场的犄角旮旯，项目管理人员根据现场施工情况适时调整计划。
9  无人机巡查现场地形
项目施工现场占地面积约28万平方米，项目进场时利用无人机对原始地貌勘察，施工过程中实时掌握周围施工环境和施工状态。该项目运用科技手段开展安全生产，实现项目智能化、数字化、信息化管理模式。开工9个月来，项目先后承办各级质量安全智慧工地观摩会5次。
公司以质量求生存、以信誉求发展、以服务求效益，质量为本、用户至上的企业精神，更好地服务广大客户。